Решаем задачи автоматизации
На базе программ 1С
И собственных решений
А потом обслуживаем
По разумным ценам
Компания WiseAdvice за 3 месяца автоматизировала учетную систему Guthy-Renker
Завершился проект создания эффективной системы внутреннего учета финансов и взаимодействия с покупателями торговой американской компании Guthy-Renker на базе программного продукта «1С:Управление торговлей». Проект был завершен строго в установленные сроки, что обеспечило возможность полноценной работы представительства с момента открытия. Автоматизировано 40 рабочих мест.
Количество автоматизированных рабочих мест: 40
Период работы над проектом: 01-03.2011 год, проект длился 3 месяца
Выходя на российский рынок, руководство компании приняло решение о построении эффективной системы внутреннего учета финансов и взаимодействия с покупателями, как основы быстрого развития бизнеса и приобретения конкурентного преимущества. Автоматизированная система управления должна была охватывать все внутренние процессы в компании, а также взаимоотношения с контрагентами и клиентами.
Проект автоматизации должен был быть завершен за три месяца – до старта массированной рекламной компании. Для исполнения проекта была выбрана компания WiseAdvice, специалисты которой предоставили детальный почасовой план проведения работ, отражавший создание системы оперативного управленческого учета с нуля, обеспечение интеграции с параллельно внедряемыми продуктами и обучение специалистов заказчика.
В качестве основы для создания АСУ российского представительства Guthy-Renker была выбрана конфигурация «1С:Управление торговлей», позволяющая провести комплексную автоматизацию задач оперативного и управленческого учета, процессов анализа и планирования торговых операций, создавая тем самым необходимые условия для эффективного управления деятельностью современного торгового предприятия. Проект предполагал автоматизацию таких областей, как:
В плане проекта присутствовала задача создания системы бухгалтерского и налогового учета. Поскольку «1С:Управление торговлей» обеспечивает консолидацию данных, необходимых для ведения регламентированного учета, но соответствующего модуля не имеет, специалисты WiseAdvice произвели внедрение программного продукта«1С: Бухгалтерия предприятия КОРП».
Первым этапом проекта стало построение схем бизнес-процессов предприятия исходя из данных, полученных после интервьюирования руководства и ключевых сотрудников заказчика.Исходя из нужд заказчика была произведена доработка и настройка решения «1С:Управление торговлей» в части:
После доработок было проведено обучение ключевых сотрудников предприятия заказчика, а также создан регламент работы операторов coll-центра с конфигурацией «1С:Управление торговлей». В части адаптации «1С: Бухгалтерия предприятия КОРП 8» был разработан механизм загрузки входящих платежей из платежных систем.
Проект был завершен строго в установленные сроки, что обеспечило возможность полноценной работы представительства с момента открытия. Автоматизировано 40 рабочих мест.
Уже в первые дни работы системы была проведена масштабная маркетинговая компания. Менеджеры компании и операторы coll-центра получили эффективный инструмент поддержки продаж, благодаря которому оперативная, достоверная и полная информация по состоянию заказа и оплаты, наличия товара на складе и истории предпочтений клиента всегда «под рукой».
Автоматизированная система поддерживает всю цепочку бизнес-процессов предприятия с первого, «холодного» контакта с потенциальным покупателем, до отправки товара клиенту и проведения оплаты.
На все вопросы отвечают только
сертифицированные специалисты