Канкулов Ибрагим - Аналитик 1С
Меню

Канкулов Ибрагим

Ведущий аналитик 1С
С 2017 года работает в области развития корпоративных информационных систем на базе «1С:Предприятие». Участвует в построении комплексных систем автоматизации для крупнейших предприятий и холдингов на базе решений «1С:ERP Управление предприятием 2» , «1С:Управление холдингом» и «1С:ERP Управление холдингом». Специализируется на автоматизации бизнес-процессов закупки, продажи, складской и транспортной логистики, производства и бюджетирования.

Канкулов Ибрагим

Об эксперте

Ибрагим присоединился к команде Департамента автоматизации WiseAdvice-IT в роли Аналитика в 2019. Обладая необходимыми сертификатами 1С по работе с комплексными системами автоматизации, он специализируется закупки, продажи, складской и транспортной логистики, производства и управленческого учета.

Участвовал в проектах внедрения 1С-решений для российских и международных компаний, таких как: ГК «Черкизово», ГК «Регион», «Технодом», «Альфа-лизинг», «Cersanit», и др. Принимал участие в роли ведущего аналитика и функционального архитектора на одном из первых в России проектов по удаленному запуску и внедрению системы ERP, получившему звание «1С:Проект года».

Ибрагим также оказывает услуги консультационной и методологической помощи пользователям 1С, адаптации решений 1С к бизнес-процессам заказчиков и инициирует проекты доработки под их нужды. Автор статей по актуальным вопросам автоматизации на базе продуктов 1С.

Образование и достижения

  • Сертификаты и специализация

    Сертификаты 1С:

    • Профессионал. Управление холдингом 8
    • Профессионал. ERP Управление предприятием 2
    • Автоматизация подготовки консолидированной МСФО-отчетности на базе 1С:Управление холдингом 8
    • Бюджетирование в прикладном решении 1С:Управление холдингом 8
    • Регламентированный учет в прикладном решении 1С:ERP Управление предприятием 2
    • Управление производством и ремонтами в прикладном решении 1С:ERP Управление предприятием 2

    Специализация на продуктах 1С:

    • 1С:Управление холдингом
    • 1С:ERP Управление холдингом
    • 1С:ERP Управление предприятием 2
    • 1С:Управление лизинговой компанией
  • Основные функции на проектах внедрения систем
    • Сбор данных о бизнес-процессах компании, включая интервью с ключевыми специалистами заказчика, анализ и формализацию функциональных требований на этапах обследования бизнес-процессов.
    • Анализ методологических документов и функционала текущих информационных систем.
    • Анализ процессов Заказчика применительно к целевой системе в разрезе функциональных блоков.
    • Моделирование бизнес-процессов заказчика в типовых системах, анализ и формализация функциональных разрывов.
    • Разработка проектной документации: ТЗ, ЧТЗ, пользовательская документация.
    • Постановка задач на разработку новой (изменение текущей / типовой) функциональности.
    • Сопровождение и контроль разработки функционала, тестирование, сдача заказчику.
    • Обучение, консультирование и сопровождение пользователей, написание инструкций.
    • Настройка функционала по блокам проекта.
    • Настройка прав и ролей пользователей в системе.
    • Поддержка пользователей на этапе опытной, промышленной эксплуатации, после запуска проекта.
  • Обеспечение доработок в рамках оптимизации систем
    • Выявление проблемы заказчика;
    • Сбор, регистрация и группировка бизнес-требований пользователей со стороны заказчика;
    • Создание ТЗ на доработку и разработку с нуля функциональности, на постановку обмена данными и пр.;
    • Разработка сценариев и тестирование по ним, контроль результатов, управление сроками исполнения заданий;
    • Запуск в эксплуатацию и адаптация новой функциональности;
    • Написание инструкций по работе с новшествами в 1С, формирование технической/проектной документации.
  • Обучение
    • Групповое и индивидуальное обучение пользователей в рамках запуска новых функциональных блоков программ 1С;
    • Разработка обучающей документации: пользовательская инструкция, регламент работы и пр.