Доценко Татьяна

Руководитель направления «Документооборот»
С 2010 года занимается разработкой и внедрением систем электронного документооборота в роли руководителя проекта и функционального архитектора. Имеет опыт реализации крупных проектов по автоматизации ДО в компаниях «Спартак Арена Открытие», «Кидзания», goods.ru, а также опыт построения ОЦО на платформе «1С:Документооборот» в ГК «Мечел».

Об эксперте

Более 10 лет Татьяна успешно руководит отделами и проектами. К WiseAdvice-IT Татьяна присоединилась в 2021 году в качестве руководителя направления «1С:Документооборот». Татьяна занимается развитием данного направления «с нуля»: организует и проводит семинары и вебинары, как для специалистов, так и для клиентов, выступает как эксперт на пресэйлах, контролирует реализацию проектов, нивелирует проектные риски.

Татьяна обладает всей полнотой знаний по внедрению систем электронного документооборота. Одним из важнейших проектов в практике Татьяны стало построение системы КЭДО в рамках эксперимента Минтруда по использованию кадровых электронных документов на крупнейших предприятиях РФ.

Образование и достижения

Сертификаты в сфере 1С
- 1С:Методология управления документами
- 1С:Документооборот 8
- Бюджетирование и Казначейство
- Основы менеджмента
- 1C:Бухгалтерия 8
Функциональные области внедрения
- ЭДО
- СЭД
- КЭДО
- Кадровые процессы
- Процессы регламентированного и налогового учета
- Казначейство
- Портал «Личный кабинет сотрудника»
Руководство IT-отделом
- Разработка матрицы IT-процессов
- Оценка и подбор персонала
- Постановка задач
- Контроль исполнения
- Управление IT-бюджетом
- Управление договорными отношениями с поставщиками программного, аппаратного обеспечения и IT-услуг
- Обеспечение бесперебойной работы IT- сервисов и ресурсов офиса
- Анализ бизнес-процессов компании
- Развитие прикладных решений в соответствии с корпоративной стратегией
- Руководство разработчиками внутрикорпоративных проектов
- Кастомизация, внедрение и сопровождение ПП
- Интеграция в рамках ИС
Внедрение 1С:Документооборот
- Предпроектное обследование:
  - Обследование бизнес-процессов;
  - Проведение интервью с ведущими специалистами;
  - Составления отчета об обследовании;
  - Оптимизация бизнес-процессов.
- Построение системы полного документооборота компании:
  - Учет и согласование договоров;
  - Обработка и учет корреспонденции;
  - Учет тендеров.
- Бесшовная интеграция с финансовыми и учетными системами на «1С:Предприятие»;
- Методологическая поддержка пользователей и сопровождение.
Эксперимент Минтруда по использованию электронных документов
- В рамках эксперимента автоматизировано и запущено 3 процесса:
  - Увольнение;
  - Дисциплинарное взыскание;
  - Отпуск.
- На 2-х предприятиях полный отказ от бумажного документооборота между работником (УНЭП) и работодателем (УКЭП) по указанным процессам.

Публикации эксперта

Как оптимизировать организацию управления персоналом

Как подписывать трудовой договор электронной подписью

Переход на кадровый ЭДО: с чего начать

Все статьи