Дмитрий Литовка

Консультант-аналитик 1С
Опыт работы в области внедрения систем на базе 1С – более 20 лет. Специализация – комплексная поддержка внедрения систем автоматизации управленческого учета, бюджетирования и МСФО. Ведение онлайн-мероприятий и офлайн-вебинаров для заказчиков и партнеров фирмы 1С. Эксперт по экономическим процессам и системам управления на предприятиях разного масштаба, производственному менеджменту и управлению эффективностью бизнеса.

Об эксперте

Постановкой и автоматизацией бюджетирования Дмитрий занимается с 2001 года. К команде Департамента автоматизации WiseAdvice-IT в роли Консультанта-аналитика 1С присоединился в 2020 году. Имеет опыт работы финансового директора и четкое понимание бизнес-процессов, связанных с постановкой финансового учета на предприятиях.

Обладая глубокими знаниями в части анализа финансовой деятельности предприятия и финансового менеджмента, Дмитрий изучил программный продукт WA:Финансист – собственная разработка WiseAdvice-IT, и успешно внедряет его на предприятиях наших заказчиков.

Дмитрий участвует в крупнейших проектах по автоматизации финансового управления, оказывает услуги оперативной поддержки пользователей, предоставляя консультации по применению WA:Финансист к бизнес-процессам компании, настраивает систему и инициирует проекты доработки функциональности под нужды заказчика.

Образование и достижения

Методология внедрения
- Уверенное владение:
  - 1С:ERP 2
  - 1C:Управление холдингом 8
  - WA:Финансист
  - 1С:Бухгалтерия предприятия 8
  - 1С:Зарплата и управление персоналом 8
- Наличие соответствующих сертификатов 1С:
  - 1С:Профессионал. ERP Управление предприятием 2.
  - 1С:Профессионал. Управление холдингом 8 (ред. 3.0).
  - 1С:Профессионал. По подсистеме «Учет и отчетность МСФО» в 1С:Управление холдингом 8
- Постановка и автоматизация:
  - Бюджетирования
  - Казначейства
  - МСФО
Модернизация и автоматизация финансовых процессов
- Разработка положений и классификаторов в связи с модернизацией бюджетирования компании-заказчика;
- Оптимизация организационных и функциональных изменений в структуре управления;
- Постановка задач для автоматизации, базовая настройка, создание шлюза с базами оперативного учета;
- Автоматизация блоков: казначейство, бюджетирование, инвестиции, базовые блоки по управленческому учету и внутригрупповым операциям;
- Разработка положений и настройка приложения в части БДДС, БДР, ББЛ.
Управленческий консалтинг предприятий
- Модернизация бизнес-моделей;
- Согласование, представление и защита проектов представителям высшего менеджмента компании-заказчика;
- Аудит бизнес-процессов, стандартизация, оптимизация и запуск новых бизнес-процессов;
- Разработка методов оптимизации рентабельности и оборачиваемости для роста стоимости бизнеса;
- Организационное проектирование;
- Разработка и внедрение отчетности по проектной деятельности на основе ISO 21500;
- Оценка экономической эффективности проектов.
Сопровождение внедрения
- Экономическое обоснование проектов;
- Управленческий консалтинг;
- Разработка методической части на проектах внедрения;
- Настройка системы;
- Составление ТЗ на доработку;
- Разработка концепции и технического задания на интеграцию систем управления;
- Методология консолидации баз;
- Формирование команды внедрения.
Обучение
- Групповое и индивидуальное обучение пользователей в рамках запуска функциональных блоков WA:Финансист;
- Опыт разработки проектной документации: техзадание, пользовательская инструкция, регламент работы.
Обеспечение доработок
- Выявление проблемы заказчика;
- Сбор, регистрация и группировка бизнес-требований пользователей со стороны заказчика;
- Создание ТЗ на доработку и разработку с нуля функциональности, на постановку обмена данными и пр.;
- Разработка сценариев и тестирование по ним, контроль результатов, управление сроками исполнения заданий;
- Запуск в эксплуатацию и адаптация новой функциональности;
- Написание инструкций по работе с новшествами WA:Финансист, формирование технической/проектной документации.

Публикации эксперта

Все статьи