Переход с зарубежных ERP на 1С в ритейле: управляемый проект к 2027 году
- Разберем, как проходит переход в реалиях 2027 года У нас есть зрелая методология миграции: она превращает переход из «прыжка в неизвестность» в управляемый проект — с понятными развилками, этапами и предсказуемым диапазоном сроков.
- Пройдем по этапам проекта — от обследования до постмиграционного горизонта Целевые процессы и архитектурные решения, миграция данных с механизмом сверки, стратегия переключения (Cutover) и первые 90 дней после запуска.
- Покажем, как синхронизировать ожидания Заказчика и Исполнителя Соглашение об этапах, единый глоссарий, регулярные демо и управление ожиданиями как отдельный трек — чтобы к середине проекта не накапливались конфликты и срывы сроков.
- Разберем реальный сценарий миграции с иностранной ERP С какими проблемами мы столкнулись на проекте и какие решения были найдены — от исходной ситуации до результата.
- Дадим рабочий чек-лист для проверки готовности к переходу Получите инструмент для сбора требований для перехода на 1С. Узнаете, как перейти на новую архитектуру без остановки бизнес-процессов и не сорвав сроки сдачи отчетности.
Кто отвечает за замену зарубежной ERP, выбирает подрядчика и управляет миграцией
Тем, кто отвечает за бюджеты, отчетность и финансовый контроль в ритейле
Владельцам и топ-менеджерам торговых сетей и магазинов
Специалистам, которые ежедневно работают с ассортиментом, закупками, складом и ценообразованием
Программа вебинара
- Что показала основная волна перехода с зарубежных систем на 1С в 2023–2026;
- Почему миграция стала предсказуемым процессом;
- Какие возможности открываются перед компаниями, которые готовятся к переходу в 2027 году.
- Главный барьер — рассинхрон ожиданий и размытая ответственность за решения, а не технологии;
- Что фиксируем на старте: соглашение об этапах, единый глоссарий и ответственный за решения;
- Как удерживаем понимание в ходе проекта: демо, ограничения и управление ожиданиями.
- Договор — не формальность, а пошаговый план проекта;
- Кто говорит “готово”: единый ответственный и критерии готовности в договоре;
- Границы и критерии готовности: как избежать «а можно ещё?»;
- Процедура изменений: новые работы — взаимовыгодно и прозрачно.
- Из чего состоит Cutover-план: техническая подготовка, миграция данных и бизнес-переход;
- Как управлять бэклогом: мораторий на изменения и приоритизация того, без чего запуск невозможен.
- Как организуется гиперподдержка на период ОЭ/ОПЭ: выделенная команда, регламент реакции, ежедневные стендапы;
- Как работать с коллегиальными решениями: управляющий комитет, объективные критерии e2e-тестирования, владелец готовности со стороны заказчика;
- Какой измеримый эффект даёт переход: цикл закрытия периода сокращается, управляемость растёт.
- Три мини-кейса по схеме «с чего начинали → что было самым сложным → какой результат получили»;
- Пиндструп (Агробалт™): Navision → 1С:ERP, средний бизнес, производство;
- Производитель гигиенической продукции: Oracle → 1С:ERP, 8 городов, распределённая структура;
- ГК Высота: переход на единую 1С:ERP с фокусом на точность данных.
- Почему диапазон 7–28 месяцев предсказуем и зависит от архитектуры, а не от удачи;
- Почему к 2027 году переход — это управляемый проект с известными развилками и измеримой отдачей;
- Что делать прямо сейчас: чек-лист готовности к переходу.
Спикер вебинара
Алексей Ермилов
- Стаж в 1С – 15 лет. Знание ключевых конфигураций 1C ERP, 1С ЗУП, 1С Бухгалтерия предприятия, 1С Управление торговлей
- 5 Сертификатов уровня «Специалист – Консультант» и 10 сертификатов уровня «Профессионал»
- Участвовал в 12 проектах на стороне интегратора в развитии функциональности подсистем управления производством, закупками, запасами, продажами, CRM и маркетингом
- Двукратный номинант конкурса 1С:Проект года по конфигурациям: «Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)», «Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)»
- Сертификат школы Premium management «Делегирование»
Прямая онлайн-трансляция
Бесплатно, требуется регистрация
Смотрите вебинар, чтобы
Регистрация
Запись будет направлена на почту всем зарегистрированным участникам.
Ссылка на трансляцию придет вам на почту сразу после регистрации, будет продублирована накануне мероприятия и за час до начала вебинара
В каждом докладе будет выделено время на вопросы слушателей. Вы можете заранее их подготовить и задать спикеру в разделе чата "Вопросы"
В таком случае мы рекомендуем проверить папку спама на наличие письма с трансляцией или написать на почту bulgakov.k@wiseadvice-it.ru
Программы для комплексного учета и управления
Передовая разработка фирмы 1С по доступной цене. Оценка проекта внедрения по срокам и стоимости
30 дней бесплатно в облачной демо-версии 1С:ERP. Наши эксперты помогут разобраться с настройками
Типовая конфигурация «из коробки», без доработок. Запуск системы для малого и среднего бизнеса от 2 месяцев!